Continuando com as reflexões acerca de como trilhar uma experiência incrível de carreira em nossa empresa, quero dividir com todos e todas as condições para o crescimento na Adventures, o papel do protagonismo, Hard Skills e Soft Skills, os questionamentos necessários e conversas francas entre líderes e liderados.
JOB CRAFTING
Na Adventures, Inc acreditamos no protagonismo dos empreendedores que buscam redesenhar e dar sentido ao seu trabalho constantemente. Alinhando esse contexto ao conceito de carreira líquida, evoluímos o Job Description (conjunto de atribuições para a execução de um cargo) para o Job Crafting, conceito pelo qual cada empreendedor tem a oportunidade de reconfigurar as atividades que desempenha, de modo a deixá-las mais significativas e alinhadas com os seus propósitos.
Os pilares do Job Crafting são:
1. Task Crafting (Construção da Tarefa): Foco na qualificação das próprias atividades e tarefas no dia a dia.
2. Relationship Crafting (Construção das Relações): Foco no relacionamento com os outros, e como isso pode mudar suas perspectivas e o motivo pelo qual você faz o seu trabalho.
3. Cognitive Crafting (Construção Cognitiva): Foco em como enxerga o seu trabalho e como percebe o seu impacto.
Através desses 3 pilares, cada pessoa pode ressignificar o seu próprio trabalho, suas relações dentro dele e os conhecimentos e habilidades que vai conquistar ao longo da sua carreira, se responsabilizando e construindo a sua própria trajetória com as ferramentas que a companhia fornece. Tudo isso baseando-se nos seus princípios, objetivos, virtudes e paixão. A Adventures, Inc é uma Brandtech, uma impulsionadora de ideias, uma estrutura para empreendedoras e empreendedores que não esperam, correm atrás e se lapidam.
OS REQUISITOS PARA CRESCER NA ADVENTURES, INC
O primeiro passo é o mérito (fit cultural + potencial + performance). O segundo passo é um total alinhamento entre você, seus gestores e seus pares. Crescer na Adventures, Inc sempre será o equilíbrio das suas competências técnicas e comportamentais. Competências Técnicas (Hard Skills) são as habilidades necessárias para desempenhar uma posição e enfrentar os desafios daquele papel. Competências Comportamentais (Soft Skills) são as habilidades essenciais para fazer qualquer trabalho de maneira excepcional, com:
• Velocidade;
• Foco no resultado;
• Autorresponsabilidade;
• Criatividade;
• Planejamento e Organização;
• Tomada de decisão;
• Liderança;
• Senso de coletividade.
Essas são as mesmas competências que valorizamos em nossas Avaliações de Performance semestrais.
O papel da Adventures, Inc na carreira de seus empreendedores
Nosso grande objetivo é entender em qual modelo de carreira os nossos empreendedores se enquadram. Não existe um caminho único para o desenvolvimento e crescimento na empresa. Acreditamos que o crescimento pode acontecer dentro da sua área de atuação atual, ou em outra, inclusive em outra business unit. É possível mudar de área, desde que você se desenvolva para isso.
O papel das empreendedoras e empreendedores em suas carreiras
Carreira é a trajetória que um indivíduo percorre ao longo de sua vida profissional e a escolha de uma carreira influencia diretamente o trabalho, os relacionamentos e como cada um reconhece a sua expectativa de crescimento. A responsabilidade de criar uma carreira é de cada empreendedor(a), é preciso protagonismo na construção da sua carreira.
Algumas considerações para te apoiar nessa jornada
1. Crescer significa movimentar-se (passos adiante e ao lado), não tenha medo de sair da sua zona de conforto;
2. Reconheça e utilize as estruturas/áreas da Adventures, Inc a favor do seu trabalho e do seu desenvolvimento;
3. Reflita sobre o seu estado atual e onde você deseja chegar. Invista em autoconhecimento;
4. Trace metas e tenha objetivos para a sua carreira, são elas que vão te ajudar a chegar lá;
5. Pratique o lifelong learning (aprendizado ao longo da vida);
6. Seja ético, isso não é negociável por aqui;
7. Se comunique, peça feedbacks, compartilhe seus sonhos, objetivos e metas;
8. Seja transparente e aberto para criar a própria carreira dos sonhos;
9. Declare aos seus gestores onde você quer chegar.
O papel do líder na carreira de seus empreendedores e empreendedoras
Tudo começa com a transparência entre líder e liderado. É esperado de cada gestor a capacidade forte de explicação de todas as nossas estruturas (financeiras - cargos e salários; rituais de cultura; estratégias como grupo e das unidades de negócio, etc). Um bom gestor deve ser capaz de mentorar o seu liderado e encantá-lo com as oportunidades que existem aqui, mas, também ser um coach para ajudar no próximo passo de carreira, mesmo que em outras unidades de negócio do grupo.
Para apoiar os líderes e liderados em suas conversas, sugerimos que reflitam e troquem sobre os temas abaixo:
• Você está feliz com a função que desempenha hoje?
• Que posição gostaria de ter hoje?
• E daqui a 2 anos;
• 5 anos;
• 10 anos.
• Qual sua meta de vida profissional?
• Quanto gostaria de estar ganhando hoje?
• E daqui 2 anos;
• 5 anos;
• 10 anos.
• O que é equilíbrio entre vida pessoal e profissional, para você? Está no caminho esperado?
• Qual é o seu ideal de vida?
• O que precisa ser feito para atingir isso?
• Que competências sente que te faltam?
• Sente que já está fazendo tudo?
• O que gostaria de estar fazendo mais?
• O que está te impedindo de fazer isso?
Além disso, todo gestor deveria saber responder sobre os seus geridos(as):
• Como está a performance deste empreendedor?
• O que este empreendedor espera da própria carreira e da Adventures, Inc?
• Como está a vida pessoal deste empreendedor?
Use o email anterior e este para refletir e tomar decisões, essa é hora de ir com tudo e tomar o protagonismo da sua carreira. Estamos em um momento incrível, cabe a cada um escolher o papel que deseja ter aqui dentro.
Continuando com a nossa série de mensagens sobre o Caminho para o Crescimento na Adventures, divido com vocês a terceira das quatro reflexões, que aborda o how to e a definição de condicionantes sobre as quais muitos de vocês estavam curiosos.
FORMAS DE MOBILIDADE DE CARREIRA DENTRO DA ADVENTURES, INC
1. Progressão de Carreira
Existem duas formas para que alterações na remuneração individual ocorram: quando motivadas por Mérito (sem que haja mudança de cargo) ou por Promoção (havendo mudança de cargo).
O aumento em remuneração por mérito será concedido ao empreendedor ou à empreendedora como forma de reconhecimento pelo alto desempenho apresentado na execução das tarefas pertinentes ao cargo que ocupa. Já o aumento salarial por promoção será concedido aos empreendedores e empreendedoras que passarem a ocupar um cargo de nível salarial e de responsabilidade (rank) superior, quando comparado ao cargo ocupado anteriormente.
Nos dois casos, preferencialmente, as solicitações deverão ser realizadas após o término do ciclo de Avaliação de Performance e o Gestor terá até 15 dias para solicitá-las por meio de um formulário específico, acompanhado por uma defesa do pedido e da Avaliação de Performance da empreendedora ou do empreendedor em questão.
A requisição seguirá para aprovação da diretoria da área e, posteriormente, do(a) Managing Director da Unidade. O time de Gente, Gestão e Cultura será responsável pela condução do processo e retornará com os feedbacks para os respectivos gestores em até 10 dias após o término do prazo de solicitação. Exceções fora do Ciclo de Avaliação de Desempenho serão alinhadas com o Managing Director de cada vertical e com o CHRO.
2. Movimentação entre as verticais (Job Rotation)
Seguimos o conceito do lifelong learning e acreditamos que o aprendizado ao longo da vida permite às pessoas da Adventures, Inc criar uma atitude de abertura para novos caminhos, novas habilidades, novos comportamentos e novas decisões. A cada nova experiência expandimos o nosso repertório profissional e pessoal. Por isso, incentivamos a busca pelo autoconhecimento e pela satisfação individual, que permitem que tais movimentações entre as verticais sejam mais assertivas. As nossas unidades de negócios e as suas especialidades são interligadas e coerentes ao desenvolvimento de carreira de nossa Gente, de forma que as pessoas possam transitar e continuar o seu Path To Growth em qualquer vertical do grupo.
3. Seleção Interna de Talentos
Outro caminho para crescer aqui dentro é por meio das vagas internas. O primeiro passo é se inscrever em nossa página de carreiras interna, consultar as vagas em aberto, entender se você tem todos os requisitos solicitados e se inscrever:
https://jobs.kenoby.com/Adventures-ri
Toda e qualquer inscrição para processo interno deve ser informada previamente pelo Gestor atual do(a) empreendedor(a). Feita a inscrição na vaga, informar ao Time de Atração e Seleção da Adventures, Inc para que possam considerar a pessoa interessada como participante do processo. Todos os empreendedores estão elegíveis a participar de processos internos, desde que não se enquadrem na carência de 3 meses desde a sua admissão ou desde a última transferência.
Para o processo de seleção com pessoas que já fazem parte do time, serão considerados:
1. Análise dos feedbacks recebidos na ferramenta Feedz;
2. Análise das avaliações do período de experiência (30, 60 e 80 dias);
3. Resultado da sua última avaliação de performance, tendo como critério mínimo a nota final 3.
Mais uma vez, exceções serão alinhadas com a (o) Managing Director de cada vertical e com o CHRO.
4. Transição de Carreira
Na Adventures, Inc acreditamos que trabalhar com propósito e com aquilo que faz o coração vibrar faz todo sentido. Estamos abertos a uma conversa transparente para contribuir com o desenvolvimento de cada um, mesmo que isso acarrete em mudanças profissionais. Essas mudanças abrem diversas possibilidades, tais como:
• Mudança de carreira: Significa que a pessoa deseja seguir um novo rumo na sua profissão aqui na Adventures, Inc, buscando uma nova especialidade dentro da sua área de atuação ou mirando outros objetivos dentro da empresa.
• Mudança de profissão: Significa que a empreendedora ou empreendedor deseja atuar em uma área profissional totalmente nova, na qual irá recomeçar sem desperdiçar o seu “repertório”, desenvolver novos conhecimentos e habilidades e a Adventures, Inc continua sendo o local para facilitar esse processo.
• Mudança de emprego: Significa que a pessoa está em busca de uma nova oportunidade em outra empresa, mais adequada às suas expectativas.
Por isso, se você tem vontade de fazer qualquer uma das mudanças acima nos deixe saber, para que possamos contribuir e desenhar juntos essa nova trajetória. Sua (seu) líder é uma grande aliada(o) para dar o start nesse processo de mudança.
Por fim, para um processo de transição adequado, é importante que cada pessoa:
1. Amplie o seu conceito de carreira;
2. Faça uma autoanálise de sua jornada profissional e pessoal para entender os pontos que motivaram a chegar a essa decisão;
3. Estude todas as possibilidades existentes para criar outras perspectivas para o seu futuro profissional;
4. Busque se desenvolver para os novos desafios;
5. Construa um plano de ação.
Os ciclos se iniciam e se encerram, mas as relações interpessoais permanecem. Somos uma grande escola e nos orgulhamos disso, por isso queremos que você esteja feliz, independentemente de ser aqui ou em outro lugar.
Reflita sobre estes temas e ideias. Todo dia é #Day1 e materializar as mudanças que queremos começa com a clareza quanto ao que se quer e a escolha de se mover na direção disso. Continuaremos em breve com a quarta e última mensagem deste ciclo sobre o Caminho para o Crescimento em nossa empresa.
Rapha