Aos nossos sócios e empreendedores,
Como passaram rápido esses últimos 3 anos.
Em meio ao processo de definição de orçamento e metas para 2022, quero trazer algumas provocações para nós.
É muito interessante hoje poder olhar para trás e conectar os pontos que nos trouxeram até aqui. Confesso que no começo não achei que daria tão certo e nem que tudo aconteceria tão rápido. O capital da empresa era praticamente inexistente, a experiência era muito pouca e tudo conspirava contra. Foi cometendo muitos erros que acabamos encontrando oportunidades que outros não enxergavam e, a partir deste momento, tudo foi acontecendo.
Hoje, olhando para trás, vejo que 4 pilares marcaram a minha trajetória:
• Partnership: dividir meu sonho com pessoas que me complementam, com os mesmos valores, ambições e alinhá-las a longo prazo;
• Resiliência: capacidade de não desistir, independentemente das dificuldades e obstáculos;
• Metas Impossíveis: paixão por sonhar grande e dar pista para quem lidera nossos empreendedores na busca por objetivos audaciosos;
• Velocidade: reconhecer rápido as falhas, aprender com os erros, começar pequeno e escalar o que dá certo.
No mundo empresarial, a distância entre dois pontos não é uma reta, mas um zigue-zague. Fato é que o mundo muda muito rápido e precisamos corresponder. Em cada alteração de cenário fizemos mudanças, muitas delas severas, ajustando e adaptando o modelo de negócio da Avellar Media, Avellar e Adventures. O desafio sempre foi, e continuará sendo, criar o melhor negócio possível, reagindo a aprendizados e com visão de longo prazo.
Muitos duvidaram de nós. Muitos ainda duvidam de nós neste mercado tradicional/antigo, onde o sobrenome gringo vale mais do que o propósito do coletivo.
Fato é que tivemos um papel importante na evolução das marcas e na criação de uma nova forma de se conectar com consumidores. Vejo nossos discursos e ideias sendo reverberadas por todas as partes. Com muito orgulho vejo nossa liderança de pensamento tendo reflexos profundos na forma como muitos agem atualmente. Afinal, até pouco tempo atrás, praticamente ninguém desafiava o status-quo.
Fato é que ainda há muito a fazer, em meio a era digital não faz sentido que (1) 95% do varejo ainda seja físico, que (2) a maior parte dos investimentos ainda seja feito em canais e de formas que interrompem ao invés de entreter os consumidores e que (3) muitas marcas ainda não tenham estratégias claras para impactar positivamente a sociedade.
Por essas razões e infinitas outras, a oportunidade que temos no Brasil é, provavelmente, uma das maiores do mundo em termos de disrupção das marcas estabelecidas.
Fazer a diferença nas marcas que moldam o mundo nunca foi tão atual, nunca foi tão importante.
Nosso Sonho Grande caminha na direção de endereçar integralmente tais desafios, complementando a oferta de serviços de tecnologia e criatividade de nossa plataforma, nosso core e origem, com a criação e gestão de nossas próprias marcas. Nesse sentido, em 2022, definitivamente, faremos com que todas as marcas dentro de nosso ecossistema e todas as demais que virão, possam ter uma relação vertical com a Adventures, Inc.
Tendo dito isso, integração é fundamental. Somos uma única plataforma e, seja você líder ou liderado, sua missão é buscar formas de gerar valor transversalmente para nosso negócio.
Adicionalmente, acreditamos que está na hora de acelerar e migrar de um modelo no qual a tecnologia “atende projetos, para clientes do negócio” para outro em que a tecnologia "está no centro da estratégia do negócio, suportando projetos e clientes”. Esse desafio sugere um modelo colaborativo, no qual produto, design, operações e tecnologia passam a estar totalmente integrados, mirando a jornada das marcas do início ao fim. Do momento em que o cliente clica no conteúdo da internet até a última milha da entrega.
Confesso que em nenhum momento nos últimos 3 anos me senti tão confiante no sucesso de longo prazo da Adventures e nas oportunidades que temos em nossas mãos como me sinto agora. No fim das contas, este processo de evolução diz muito sobre nossa cultura e valores, colocando as pessoas certas e merecedoras no lugar certo para que elas possam maximizar sua contribuição e fazer nossa empresa ficar cada vez mais forte.
Prever o futuro é impossível, porém, como alguém que sempre acreditou em tornar sonhos impossíveis em possíveis, eu projeto que a Adventures dos próximos anos será assim: ética, cada vez mais admirada, sustentável, inovadora, tecnológica e rentável.
Por fim, mais uma vez agradeço a confiança e todas as interações que tivemos nos últimos anos.
Essa empresa é a nossa vida e sigo aqui, 100% presente. Estamos apenas começando!
Sonhem grande, busquem metas impossíveis e formem equipes que se inspirem frente aos desafios.
Sonhar grande e buscar pessoas incríveis para compartilhar a jornada é a única forma de nos apaixonarmos pelo que fazemos.
Rapha